英語表記あり｜人事戦略とは
人事戦略と似た用語の違い
戦略人事との違い
人材戦略との違い
経営戦略との違い
組織戦略との違い
事業戦略との違い
採用戦略との違い
人事戦略を立てるメリットと目的とは？
人事戦略の策定におすすめのフレームワーク
SWOT分析
| プラス要因 | マイナス要因 | |
| 内部環境 | 組織の強み（Strengths） | 組織の弱み（Weaknesses） |
| 外部環境 | 機会（Opportunities） | 脅威（Threats） |
TOWS分析
| 外部環境 | 組織の強み | 組織の弱み |
| 機会 | 機会 × 強み | 機会 × 弱み |
| 脅威 | 脅威 × 強み | 脅威 × 弱み |
ロジックツリー分析
手順｜人事戦略の立て方
会社の現状・制度などをふまえて課題を把握する
- 経営戦略
- 経営目標（短期・中長期）
- 企業のミッション
- 現場の人員体制
- 採用環境やトレンド
各課題に対する施策を立てる
各施策の実行計画を立てる
- 目的や目標は何か
- 誰に担当させるか
- いつまでに何をやるか
進捗・結果を確認する
うまく人事戦略を立てるコツ
人事戦略の目標を経営戦略と連動させる
- ビジョンと方向性の一致
- 優先順位の共有
- 重要な戦略の共有
- 目標達成に必要なスキルや人材確保
有利に企業運営するためのロードマップをつくる
- 企業理念を明確にする
- 求める人物像の明確化
- 採用計画や育成計画を策定する
- 仕組みの構築
- 計画の実行
- 計画の評価
HRBPや1on1を導入する
本・セミナー・研修でノウハウを学ぶ
日立・Amazonなどの成功事例を参考にする
まとめ
