人材ポートフォリオとは
人材ポートフォリオが重視されるようになった背景
- 人材版伊藤レポートの発表
- 人的資本の情報開示の義務化
人材版伊藤レポートの発表
人的資本の情報開示の義務化
人材ポートフォリオを作成する意味・目的
- 自社の人材を把握する
- 適切に人材を配置する
- 人材や人件費の余剰・不足を可視化する
- 従業員のキャリアを支援する
- 経営戦略に活用できる
自社の人材を把握する
適切に人材を配置する
人材や人件費の余剰・不足を可視化する
従業員のキャリアを支援する
経営戦略に活用できる
人材ポートフォリオの作り方
- 作成する軸を明確にする
- 必要な人材のタイプを定義する
- 自社の人材をタイプごとに分類する
- 人材の余剰・不足を可視化する
- 人材の余剰・不足への対策を講じる
作成する軸を明確にする
必要な人材のタイプを定義する
自社の人材をタイプごとに分類する
人材の余剰・不足を可視化する
人材の余剰・不足への対策を講じる
- 採用
- 退職・解雇
- 人材育成
- 配置転換
人材ポートフォリオを作成する際のポイント
- 客観的な指標で人材を把握する
- 従業員の意見を尊重する
- 経営戦略を迅速に反映させる
客観的な指標で人材を把握する
従業員の意見を尊重する
経営戦略を迅速に反映させる
人材ポートフォリオを作成する際の注意点
- 人材のタイプに優劣をつけない
- 作成には費用と時間がかかることを認識する
人材のタイプに優劣をつけない
作成には費用と時間がかかることを認識する
人材ポートフォリオを適切に作成すれば人材の力を最大限に発揮できる
